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中鼎集团二届四次职工代表大会审议通过公司改制方案、改制职工安置方案

作者:文/李雅君 图/黄领来源:中鼎国际 日期:2018年7月11日 10:41

7月11日上午,中鼎集团在总部召开二届四次职工代表大会,应到代表138人,实到124人。江西省能源集团党委委员、工会主席曹鸿霞到会指导。10日下午,各代表团已召开了分组讨论会议和团组长会议。与会代表于11日上午的正式会议中进行无记名投票表决,高票通过了《中鼎国际建设集团有限责任公司改制方案》、《中鼎国际建设集团有限责任公司改制职工安置方案》。

 

 

按照大会议程,中鼎集团党委副书记、总经理赵桂生作了《关于<中鼎国际建设集团有限责任公司改制方案>的说明》,向职工代表说明了制定改制方案的政策依据、中鼎改制的必要性、改制方案设计的主要内容、改制方案的实现目标等内容。中鼎集团财务总监李松隐作《关于<中鼎国际建设集团有限责任公司改制职工安置方案>的说明》,说明了制定职工安置方案的政策依据、改制职工安置方案的总体要求、基本原则、主要途径、对职工安置工作的总体部署和要求等。

 

 

曹鸿霞在讲话中指出,以上两个方案的说明,要点详明,恳切真诚,正面解析了广大职工普遍关心、关注的主要问题。方案的形成是经过多次、多级座谈和讨论征求意见,数度议稿审定而成,可见中鼎班子对“债转股”改制工作依法合规、有序推进倾注的大量时间和精力,以及改革改制的决心和信心。中鼎的“债转股”改制是市场化债转股在我省的第一次实践,最大程度契合了中鼎当前的实际需求,一旦成功,将创造国企改革江西样板的“中鼎模式”。中鼎上下要进一步统一思想,加速推进混改;继续强化内部管理,加强风险防控;做强优势产业,加大转型力度;切实加强党建,打造国企党建“升级版”。希望中鼎班子和广大干部职工下定决心、坚定信心、勇于担当、主动作为,坚决推进企业改革发展,做强做优做大中鼎集团。

 

 

随后,大会通过了表决办法和表决总监票人、监票人名单,并开始无记名投票表决。经过当场统计,总监票人宣布了表决情况,以及公司改制方案、改制职工安置方案分别以117票、107票获得通过的表决结果。

 

 

中鼎集团党委书记、董事长胡立俭作了题为《解放思想 团结一致 为中鼎改革而努力奋斗》的讲话,代表公司感谢职工代表的积极参与和支持,指出此次改革改制既是中鼎的转折点,也将成为中鼎人的新起点。他说,中鼎人在创新创业的过程中,取得了来之不易成绩,但当前存在的问题也不容忽视,一是市场难,拿项目难;二是应收款居高不下,清收难;三是风险防控尤其是合作经营管理涉诉较多;四是融资难、担保难、融资成本高、负债高;五是人才跟不上项目需求和企业发展,但这些问题都是可控,关键的、根本性问题还是体制机制僵化。公司在这种环境下存活至今,可谓栉风沐雨、筚路蓝缕、负重前行,是班子和广大职工顶住了压力、稳住了局面才实现的。在新旧矛盾交织、企业生存发展遭遇严重制约的关键时期,终于迎来了这一轮的改革改制,必须把握机会、全力以赴。要透过历史悟改革的必要性,面对现实谈改革的可行性,破旧立新探改革的操作性,站在未来看改革的重要性。改制方案和改制职工安置方案的通过,体现了广大职工对公司发展的信心和改制的决心,信心的前提是信任。中鼎改制的落脚点在维护职工的根本利益上,最终是为了随着社会整体发展进程,不断提高员工的物质生活水平和在中鼎的工作质量及获得感、归属感、幸福感,推动“十双”和“国际中鼎”目标的实现。这一长远愿景,只有通过改革改制才能实现,要以创新为动力,以提高发展质量和效益为中心,以人才队伍为基石,同时以党的建设为抓手和保障,将政治优势真正转化为经济资本、企业资产、员工资金、社会自信,努力将中鼎做优做强做大,进一步打造国际竞争力,更好地履行经济、政治和社会责任,用实践证明中鼎发展道路的正确性和优越性。

 

 

大会最后,还对当前强台风到来期间的安全生产应急防范工作和推进资质升特工作做了安排部署。

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