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公司财务总监李松隐到矿建三处项目部检查指导工作

公司财务总监李松隐到矿建三处项目部检查指导工作

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【摘要】:
近日,中鼎集团财务总监李松隐来到陕西彬县,深入矿建分公司三处小庄、大佛寺项目部检查指导工作,看望一线员工,并以丰富的专业知识为项目部管理人员上了鲜活的“经营课”和“关系攻略谋划课”。    李松隐总监认真听取矿建三处及项目部的工作汇报,了解到目前项目部遇到的结算难、经济压力大、资金周转困难等问题时,李总监首先肯定项目坚持坚守所取得的成绩,并分别从中鼎集团和矿建分公司层面,就企业运营现状向项目部作了

近日,中鼎集团财务总监李松隐来到陕西彬县,深入矿建分公司三处小庄、大佛寺项目部检查指导工作,看望一线员工,并以丰富的专业知识为项目部管理人员上了鲜活的“经营课”和“关系攻略谋划课”。

 

 

    李松隐总监认真听取矿建三处及项目部的工作汇报,了解到目前项目部遇到的结算难、经济压力大、资金周转困难等问题时,李总监首先肯定项目坚持坚守所取得的成绩,并分别从中鼎集团和矿建分公司层面,就企业运营现状向项目部作了说明,鼓励员工振作精神努力工作,支持和帮助项目走出困境。

    对矿建三处和项目部如何做好今年剩下三个月的工作,李总监提出了几点希望:一是在煤炭市场和经济形势持续下行的情况下,树立信心,增强忧患意识与生存能力,克服困难,渡危求存;二是项目“四海为家”,员工吃了很多苦,要多关心员工生活,确保安全稳定;三是要紧缩资金“过日子”,加大应收账款收缴力度,保证员工工资发放;四是除项目建设外,还要在生存、发展、转型上做好文章。此外,李总监在项目现场还与有关人员探讨了项目收尾、签证认定、资金运行、利息承担、应收账款、项目建设、人才管理等方面的问题。