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融入中心 创新支部工作

融入中心 创新支部工作

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【摘要】:
——在中鼎集团基层党组织负责人培训班上的讲话胡立俭2013年6月14日(根据录音整理)   同志们:  先给大家敬个礼。大家从四面八方、全国各地赶到这里,一年甚至都见不上一面,恰好借这个机会和大家沟通、交流一下。关于开班的目的、意义和要求,长青副书记已在开班仪式上讲了。的确,这个活动既是上级的要求,也是我们企业自身党建工作的需要,大家的这个岗位对我们企业非常重要。严肃的话题咱们轻松讲,我认为来这里

——在中鼎集团基层党组织负责人培训班上的讲话

胡立俭

2013年6月14日

(根据录音整理)

 

 

 

同志们:

  先给大家敬个礼。大家从四面八方、全国各地赶到这里,一年甚至都见不上一面,恰好借这个机会和大家沟通、交流一下。关于开班的目的、意义和要求,长青副书记已在开班仪式上讲了。的确,这个活动既是上级的要求,也是我们企业自身党建工作的需要,大家的这个岗位对我们企业非常重要。严肃的话题咱们轻松讲,我认为来这里大家有四大任务:第一学习学习,第二休息休息,第三联系联系,第四“咪西咪西”。采取哪种形式不重要,重要的是沟通和交流,进而增进了解和感情,然后再在这个过程中理清一些思路,明确一些任务,探索一些行之有效的基层党组织工作方法。

  今天讲四个方面的看法。

 

  一、当前形势

    在去年的基层党组织加强和改进社会管理培训班上我曾讲过这个话题,用四句话总结了世情、国情、行情、企情,即“世界很乱,中国很浮,行业很浑,中鼎很难。”其实到今天无论是世界还是中鼎面临的形势,基本面都没有变,我讲的那些都还没有过时,甚至有过之而无不及,不再重复,大家有兴趣可以去翻出来看一看。

  首先是国际形势。世界为什么很乱,国与国之间为什么有这么些冲突?原因就两个,一个争资源,二是争岗位。分析这些不是让大家想着怎么解决世界之乱,而是为了给大家打开一扇窗户,提供一些思路,告诉大家要做聪明的、睿智的支部书记,眼睛看得到的叫视线,眼睛看不到的叫视野,学会以战略眼光、世界视野处理问题。

  第二是国内形势。重复的不再讲,说说中国的改革开放。复杂的问题我简单说,我是幸运儿,三十年党龄,亲历改革开放的变化,感恩社会,感谢时代。宗庆后最近讲了两句话“放权让利对外开放,效率优先兼顾公平”,是改革开放前二十几年为什么发展快的根本原因,这个民营企业家很实在。把这两句话放在我们中鼎也是有指导意义的,我们现在做得很累、很困惑,我认为就是一个思想够不够解放的问题。去年我在中鼎党建纪检工会社会管理工作会上讲过关于“解放思想再出发”的内容,大家可以去查阅。

  改革开放35年,前二十五年走得非常快。发展快的原因的确有我们掌控得比较好的因素,也有计划和市场、供求的规律决定的因素,但是我们要认识到中国这个经济体运行到现在这个时候是在吃前25年的红利,刚刚过去的十年是经济发展最好的十年,也是社会不怎么和谐的十年,改革停滞的十年。为什么说是经济发展最好的时期,原因在哪里?第一个原因是社会环境宽松,民企上来了;第二个原因是国企通过改制,烂的破掉了,好的通过发展提高了效益;第三是因为入世,加入WTO,接轨了。看看现在,我体会很深,对照邓小平同志《解放思想,实事求是,团结一致向前看》的讲话,我总感觉一个伟人在高处俯瞰,对当前的形势洞察秋毫,我在会上也念过原文,大家可以找出来认真对照学习,就会有同样的感受。现在大家做工作都觉得难、很难,我认为是管理理念滞后了,甚至是倒退了,因为管理理念的倒退,使得改革停滞,社会矛盾激化,导向有问题,凡是发生不和谐的事时一切工作都要为其让位,发展也要让位,这样一种指导思想很少有人去探讨。现在的和谐不是法治框架内的和谐,我认为,解决这个问题没有别的出路,只有坚定不移的循序渐进的改革。为什么要讲这个事?因为中鼎国际也是这样,如果不改革也是一条死路。 

  第三是行业的形势。今天着重讲讲江煤集团所处的煤炭行业形势。江煤集团两年改制、三年强攻所取得的成绩有目共睹,毫无疑问值得肯定。2011年江煤集团重入中国企业500强,2012年资产总量215亿,是改制前2007年的2.3倍,净资产85亿是2007年的3.1倍,销售收入首次突破220亿,职工人均收入达到40815元,比2007年翻了一番,原煤产量1011万吨,比2007年增长了107%,还在全国率先完成省属国有煤炭企业及其相关资产整体上市,以煤炭集团为控股公司下属安源股份集团、中鼎国际集团、中煤科技集团、贵州矿业集团的四大集团的企业组织架构已基本形成。

  你说没做工作没做事?数字说话,格局说话。然而伴随着国民经济的高速增长,煤炭行业黄金十年已经过去,迎来了优胜劣汰的寒冬期,去年下半年,尤其是9月份以后,形势逆转,需求乏力,产能过剩,进口剧增,价格持续下滑。今年一季度中国煤炭企业营业收入同比下降35-80%,应收账款普遍上升50%以上,多数煤炭企业经营困难,限产停产以成普遍情况,少数企业出现裁员,降薪,贷款发工资的现象,兖州矿业集团今年已裁员1200人,今年一季度,山西五大煤炭利润平均下降78.3%,山西、内蒙、河南、山东主要产煤省许多煤矿陆续关停,并出台政策限制外来煤入境。

  江西是煤炭资源小省,且煤炭资源禀赋差,井型小,开采成本高,经营风险大。今年一季度煤炭持续降价,加上北煤南运,外煤进赣挤压省内需求空间,江煤集团所属多数煤矿库存上升,开始亏损,尽管煤炭集团通过巨大努力,在管理费用可控成本大幅下降,提质稳价,保销增收7000万的情况下,仍出现亏损,一季度亏损4000万元,到五月份亏损至1.3个亿。丰矿、萍矿、新余公司等单位都出现资金困难。集团每月向各单位分别下拨资金,确保资金需求和弥补工资发放。企业遭受了前所未有的困难和压力。

  据专家分析受经济发展周期和国际能源发展结构变化影响,目前世界经济进入了深度转型调整期。中国经济面临着深度转型调整,而且这个转型调整是艰难的。经济转型升级其实也是企业优胜劣汰、重新洗牌的关键期。在这一次优胜劣汰的关键期历史又一次把煤炭集团推向了生死存亡的重大关头。

  这些情况对我们中鼎有没有影响,对我们矿建公司有没有影响?面对市场和经济的巨大压力,我们海外煤矿的安全生产经营状况是不是事关企业的生死存亡?我们的转型升级、产业结构调整又是不是更加的迫在眉睫? 

  第四是中鼎的情况。我们的主业建筑行业,因为工业化、城镇化的推进和投资的拉动,目前还有一些惯性,不会有太大问题。但这个行业确实是一个无序、混乱,而且竞争惨烈,没有多少利润空间的行业。拜访曾庆红副省长时,我向她汇报说中鼎升特级资质的事,不仅关系到中鼎的生死存亡,也与整个江西建筑业的发展有关。建筑业在江西已经或将成为第二产业,与建筑业相关的有五十多个行业。临省江苏、浙江都有40多家特级企业,江西却只有一家,省政府和有关部门应高度重视、积极扶持。曾副省长于6月6日上午率队到中鼎调研,下午就召开全省建筑产业大会,全省一百多家建筑企业参会。曾副省长多次盛赞中鼎,并当场表态,将中鼎国际列入升特的第一方阵,扶持企业升特级资质。所以我们自己要争气。

  为什么必须升特?原因我不再多讲,我们没有央企的政治优势和规模优势,没有民企的体制和机制优势,没有沿海企业的地域优势。我们拿项目,就是要比别人少一些手段和方法。但我们也要有信心。中鼎也通过两次重组和三年强攻取得了一定的成绩,具体的数据可在去年的工作报告中找到。今年我们1-5月份是总资产约30个亿,同比增加了51%,净资产达到了7.4个亿,增加了26%;产值13.3个亿,增加了53%;营业收入13.1亿,增加了46%;实现利润2500万;上交税收5130万;新签合同26亿;国内员工平均年收入增长了8.86% 。整个工业系统大多数企业整体效益下滑,我们中鼎国际做到了逆势上扬。今年我们的总基调就是一个“稳”字,稳定人心、稳住安全、稳抓项目、稳控成本、稳保收入,最后达到稳操胜券。今年产值要完成50个亿,收入要争取40个亿,利润要达到8000万,争取1个亿。我们要给煤炭集团出点力,长大了要担点担子,前提是保证大家正常的收入,合理的增长。

  我们中鼎是个穷孩子、苦孩子,只能踏踏实实一步一步来,“有多少米煮多少饭”。去年光利息我们就出了3500万,今年一季度,我们国内发了6915万元工资,社保支出1500万,缴纳税收2200万,社区费用317万,财务费用1066万,加上国外的,这些刚性支出就近2亿元。假如我们资本金多一点,我们的压力就要小很多。

    另外,如果我们不看市场导向,看官场导向会怎样?那就会是“猎人很纠结,猎人很郁闷,甚至很生气”的感觉,有一个关于打老虎的故事,说的是专家学者政府官员讨论这老虎要出来了怎样应对?老虎肯定会有很多变化,必须根据老虎可能的变化制定相应的方案,结果讨论出来了一百个方案。然后要老猎人带他们去,猎人听后很生气,说我不去,要去你们自己去!什么道理?在座都是“猎人”,你们都打了一辈子猎了,会不知道老虎的习性?要什么政府官员、专家学者来讨论一百种变化一百种对策?要我们坐在办公室里的人来指挥你们如何干活?怎样做事?尊重、信任是最大的生产力和创造力。当然也需要配套制度,规定怎么跟的上规律,还是值得探讨的。

  关于第一个问题,我就讲到这里,大多是我个人的观点,讲的不系统、不全面,也不一定对,仅供参考。

    

  二、中鼎基层党支部的地位和作用

  什么叫支部?什么叫干部?我想就是我们古人说的天干地支排列组合成六十甲子。今天我们要讲的“支部”就是“地支”的“支”。党支部是我们政党的基层组织,接地气的组织。从医生的角度理解,党员个体是细胞,支部就是政党这一有机体的基本组织,譬如说肝脏是一个“支部”,那么党委就是“系统”、消化系统,多个组织的功能和多个系统的协调,就是正常人的生理状态,大脑就是中央,多个系统和组织都要听从中央的指令,否则是病理状态,成了病人。从结构学上理解,如果是基层、基础出了问题,那么整个大楼就会坍塌。支部起什么作用?起的就是基层组织和基础结构的作用。

  中鼎国际76个支部,1050名党员,500多名在职,占了在册员工总人数的五分之一,这个比例是很大的。中国共产党8200万党员,是世界上最大的政党,不是党员少了,而是多了,所以要整党清党,清除1/3,党就纯洁了,形象就好了。别的我不讲,我讲我们这个企业的支部应该做什么?我们的党支部书记应该做什么?

  首先要定好位。我们大多数学员都是在基层做项目。项目就是一个目标,通过安全、质量、进度控制,最终取得效益。项目是中鼎的根本,没有项目就没有中鼎,没有项目就没有你的岗位,没有工资,也无从谈起在这开这个会。归根结底我们的支部就是要围绕项目做工作。有三个以上党员的项目就可设立支部,这是党章规定,中鼎国际作为国有企业,要遵守这样的惯例、规定。但中鼎的支部工作和行政工作一定不能两张皮,不管是项目经理兼党支部书记,还是党支部书记兼项目副经理,都要摆正位置。我多次强调我们项目这一层不设专职的党支部书记,今后设不设置,怎么设置可探讨。不是人好不好的问题,而是制度设置的问题。制度好了可以把坏人变好,制度不好却真的可以将好人变坏。  

  站在党委工作的角度,支部工作要围绕中心、促进中心;站在项目的角度,项目的目标就是支部工作的目标,不管是引领还是协同,都要融入中心。项目上为什么要有支部书记,是从我们党秋收起义时期“支部设在连上”的传统延续而来的。我总结了“八个队”,做好了,那么你就是中鼎基层党组织中最优秀的支部书记或党代表。 

  第一,中鼎基层党支部应是生产经营的“战斗队”。刚刚在讲第一个问题时已分析过中鼎所面临的严峻形势,我们的生产经营十分不易,那么多的急难险重问题,靠谁去解决?我们的支部、支部书记不走在前面,谁走在前面?党组织的三大作用中,支部就是战斗堡垒。

  第二,中鼎基层党支部应是安全稳定的“维护队”。中鼎目前在11个国家,18个省,52个地区,有174个在建在营项目,跨度大、战线长、点多面广、管理难度大,稳定任务重,安全压力很大,如果没有安全和稳定,我们的企业还有可能发展吗?那么,作为党的基层组织要不要做安全稳定的维护队?作为支部书记要不要做队长?不是我强加给各位的,应该是一种自觉自知行为。安全是前提,稳定是基础,支部要把这个前提抓好,基础打牢。另外,如果是项目经理一味的追求进度、追求效益,支部书记也应尽提醒之责,要做“维护队”、“维稳队”。

  第三,中鼎基层党支部应是市场拓展的“先遣队”。我们星罗棋布的项目,总部能拿多少项目?市场开拓部能拿多少个项目?不是说“做一个项目,树一块品牌,交一方朋友,拓一片市场”吗?其实做项目的过程就是市场开拓的过程,所以我们的支部和支部书记应该成为先遣队,不仅自身要有“拓一片市场”的理念和意识,还要营造一种氛围,维护这种理念和意识。项目经理有没有这种理念,项目部有没有这种干劲,对能否“做一个项目,拓一片市场”起决定性作用。拿项目、开拓市场不易。中鼎是靠项目吃饭的,如果不能做一个项目,拓一片市场,做完一个项目就没了,那么中鼎国际三五年就会垮掉。 

  第四,中鼎基层党支部应是企业管理的“专业队”。我们很多支部书记原来就是专业技术人员,现在做支部书记,而且都兼了职,其实这本身就是从事“企业管理”。我在这里说的企业管理是制度建设。企业的要素有很多,但是要点只有几点:一是要稳,做自己的本业;二是要拓,适当的扩展;三是要控,在拓的过程中要控,要防范风险;四是要变,要创新。所以我们的支部书记不要老认为自己就是做党务工作的,自己束缚自己,思想一僵化,就会失去创造力、失去动力,就做不成事。就算是中鼎集团层面的党委书记,也是一样的道理。

  第五,中鼎基层党支部应是危机处理的“消防队”。我本人就经历过很多次危机处理,看见刘辽明、张巧灵在座,我就举个当年阿联酋项目员工罢工的例子。当时的项目经理,其实是很优秀的同志,只是由于缺乏国外工作经验,管理上出现了问题。当时还是萍矿国外工程公司,在家都是好同事、好兄弟,本来想一起去国外做点事,由于环境的变化,在国外就和你对着干,项目经理毫无办法,最后人都病倒了,项目瘫痪了,损失很大。我也算是作为基层党组织的代表到现场处理罢工事件,将危机之“火”扑灭。这样的例子举不胜举,还有更严重的情况也都处理过。所以说,我们的支部要不要成为危机处理的消防队、突击队?体现共产党员的先锋模范作用,中鼎的“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能攻坚”的“四特”精神,不在这里体现,在哪里体现呢? 

  第六,中鼎基层党支部应是人才培养的“后备队”。譬如说,我们的“351”工程,“30名优秀项目经理、50名优秀工程技术人员、100名优秀技术工人 ”不从我们的基层项目培养出来,能从哪里来呀?机关总部能培训出来?当然,我认为这个数目少了,宣传力度、实施力度也小了,但推行下去是必须的。很多人说中鼎国际最缺的就是“体制机制”,我觉得不完全对,假使我们有一批能推动机制体制改革,推动项目建设,推动改革发展,推动企业管理,推动转型升级,推动企业国际化,推动企业走向资本市场的人才、精英,我们还会长期困扰于体制、机制等问题吗?所以我认为,中鼎什么都不缺,缺的就是人才。这个“人才”不是指什么从哪里招来的“博士生”、“硕士生”,而是需要从我们项目培养出来的“人才”。项目的安全、稳定、质量、效益,我们的支部、支部书记都负有职责,但更重要的就是要培养出“人才”。

  第七,中鼎基层党支部应是文化建设的“宣传队”。文化是中鼎的魂。中鼎有什么?我们是国有企业,要合法化、规范化;我们是建筑企业,要专业化、市场化;我们还是个外经企业,要国际化、属地化,但不管怎么化,都不能僵化,要有文化。中鼎国际什么都没有就是有一点经验,有一些经历,有一股精神,有一种文化。中鼎国际的这种文化传承非常好,继承了安源精神、江煤精神,真的是不怕困难,义无反顾,这不是大话,是有事实依据的,今天不展开来讲。有一点我要强调,那就我们的中鼎文化其实就是项目文化,是在项目中成长、提炼出来的,是上得来、下得去、叫得响、传得开的,且是留得住而又确确实实是用得着的,不是毫无根据瞎说的。

  第八,中鼎国际基层党支部应是改革发展的“护航队”。我们的企业要发展就要跨越很多东西。我们是国企,有很多规定要遵守,但是市场又有很多规律,当规定碰到规律的时候,我们怎么来化解,不要动不动就是不行,要想怎么把不行变得可行?变得很行?要向中行学习,老外都说“中国人民很行(银行)”。我们党支部是要在这些方面进行保驾护航的,这不是靠书上的、文件上的东西就能解决,是要有勇气和智慧的,没有一点牺牲和担当的人,做不了这事。

  这“八个队”是我对中鼎基层党支部职责的思考。不是我要求大家应该这样做,我不是在强人所难,而是各位书记应自觉履行的职责,否则我们难以向上级、向企业,向员工以及我们自己交待。 

    

  三、关于“中国梦、企业梦、个人梦”

  党的十八大提出了“中国梦”,描绘了到2020年的宏伟目标,小康社会全面发展:经济持续健康发展,国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番,科技进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型国家行列,人民民主不断扩大,文化软实力显著增强。这一指标体系,构成了现阶段“中国梦”的基本图景。

  梦,都可以做,国家的,企业的,个人的,也的确要有梦想。我们中鼎的梦是什么?“一头两翼三凤尾,内装一个发动机,前方后方齐努力,国内国外满天飞”;四个转型;升特、做百亿产值、股改上市,国际中鼎。这些都是我们中鼎企业梦中的内容。

  我觉得,企业的梦应是最根本、最基础的。没有我们的企业梦,绝没有国家梦,我们的企业梦是国家梦的基础,没有我们的企业梦也没有每个人的个人梦。没有企业这个平台,你怎么实现个人梦?没有十三亿人民的梦,哪来中国梦?十三亿人民的梦多数应该是通过企业这个平台来实现。所以我的理解,企业梦是承上启下的,上承中国梦,下启个人梦,是最根本的梦,是最基础的梦。所以我们中鼎的每一个员工要实现个人的价值、理想和梦想,就是把中鼎做好,这样就融入、奉献了中国梦。

  比方说我自己,“本为俗人,偶坐前厅”,想都没想过要做总经理,但是因为有了中鼎这个平台,我可以和公司2500员工和外聘的7000多人一起,携手他们,帮助他们实现梦想,安全、健康、自由、快乐、富裕等等内容,最基本的是有岗位,有收入。这就是我对“中国梦、企业梦、个人梦”的理解,对于我们来说,把中鼎这个梦做好了,个人的梦就圆了。假如说成千上万的企业都像我们中鼎一样,那中国梦就能实现了。

    

  四、关于“为民务实清廉”  

  党的基层组织要跟着党走,本有宣传、遵守、贯彻、执行之责,“为民务实清廉”其实是我们党要开展的又一个主题教育活动。中鼎国际在以往的活动中有很多学习成果,既有实践的,也有理论的,比如说开展学习实践科学发展观活动中总结出的“三个有利于”,创先争优活动中总结出的“先进基层组织”和“优秀党员”的标准。 

  那么我们要怎么开展“为民务实清廉”活动呢?虽然上级还没有布置,但是不是简单的、形式的、教条式的,喊一遍“认真学习、提高认识、加强领导、依靠群众”就可以了呢?我们不能这样搞,我们党开展这项活动的真正目的是什么?我个人的理解是:

  首先,“为民”,不是新东西,党和国家必须是执政为民的,这个不用解释,为民是思想基础,老百姓是阶级基础,群众路线是党的优良传统;第二,“务实”,务实是工作作风、工作方法。不务实,不创造财富,我们党的经济基础如何落实?所以,务实是经济基础,就是要实事求是,这也是党的优良传统;第三,“清廉”是道德基础和法纪要求,否则怎么管理?所以也是管理基础,要通过“批评与自我批评”、“清洗和自我清洗”纯洁党的组织,同样也是党的优良传统。我们入党时的誓词里,就有“为民务实清廉”所要求的“纯洁性”、“奉献精神”。我们要创新性、创造性的开展这项活动。

    

  今天讲的话题很多,有一些我个人也未及系统思考,考虑和大家见面的机会不多,所以提前说一说,都是心里话。谢谢大家!