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胡立俭总经理到矿建分公司社区调研

胡立俭总经理到矿建分公司社区调研

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【摘要】:
清明刚过,4月7日-8日,胡立俭总经理在矿建分公司党委书记贺学良,总部综治社区事务部部长万国萍、矿建分公司社区管委会主任连玉等相关人员的陪同下,赴矿建分公司新余、分宜、临江社区考察调研。察民情、听民声、解民忧,胡总高度赞扬社区“为主业服务,为居民服务”的工作宗旨,同时强调重组四年来,矿建分公司取得显著进步和长足发展,与扎实的社区工作密不可分,再三嘱咐矿建分公司领导一定要重视社区工作,关注关心后方职

 清明刚过,4月7日-8日,胡立俭总经理在矿建分公司党委书记贺学良,总部综治社区事务部部长万国萍、矿建分公司社区管委会主任连玉等相关人员的陪同下,赴矿建分公司新余、分宜、临江社区考察调研。察民情、听民声、解民忧,胡总高度赞扬社区“为主业服务,为居民服务”的工作宗旨,同时强调重组四年来,矿建分公司取得显著进步和长足发展,与扎实的社区工作密不可分,再三嘱咐矿建分公司领导一定要重视社区工作,关注关心后方职工。

    4月7日下午,胡总一行首先来到位于新余市区的矿建新余社区(三公司社区)看望职工群众,听取工作汇报。整洁干净的会议室虽略显狭小,却洋溢着愉快轻松的气氛,每个人脸上都是灿烂的笑容。据新余社区邵青松主任介绍,社区于 2010年成立,现有职工23人,主要负责协助主业办理职工社保、医保和户籍管理;管理主业遗留下来的资产,包括135间店面的租赁;城南城东两块居民区,共631户居民的服务和管理以及与地方居委会的联络沟通,抓好社区稳定和谐共建工作。几年来新余社区无上访和重大治安事件发生,社区保持和谐安定。

    当听到新余社区本着人性化的理念,花大力气为居民服务,修缮城东居民区污水治理系统,修建健身广场,搞好绿化工作,解决169人参保问题时,胡总禁不住点头称赞。听说老工伤的报销费用慢,下不来,胡总立即表态,在合情、合理、合法的前提下,公司可以先垫钱,一定要保证职工的健康与安全。
胡总满怀深情地说,我这次来的目的就是想看看大家,时隔3年没来,非常牵挂;其是次就来解决问题的,大家有什么困难,我尽量现场解决。今天来看到大家精神状态这么好,我非常高兴。 

 

 

    他接着说,2009年元月公司重组后,我就跟矿建分公司班子商量,矿建要做大做强,必须走出江西,把战场前移,放弃小型项目、危险项目,进行区域化、专业化的调整。社区正是当时战略调整的产物。2010年元月社区与主业正式分离,3月份我到这里宣讲改革改制,当时大家心里特别着急,主业前移,骨干都走了,何去何从,没有安全感,我还历历在目。现在三年过去了,通过调整,矿建公司有了显著地变化和长足的进步,产值从重组前2.8个亿,到今年12个亿;从以前的一台综掘机,到现在已购置24台。三处也实现了快速发展,产值从原来的3000多万到今年预计达到3个亿,足足增长了10倍,取得了骄人的成绩。这些成绩不单单是前线的将士打下来的,还凝聚着你们默默无闻地奉献和无怨无悔地工作。希望你们加强学习,积极融入公司,千万不能边缘化。矿建分公司的领导同志们也要重视社区工作,社区是不可或缺的一块,虽然是“业绩至上、效率优先”,但也要“兼顾公平”,要关心爱护职工,保证收入待遇,最后祝愿新余社区的同志们安全、健康、快乐。

     从新余社区员工的眼神中,我们可以看出他们是斗志昂扬的,他们是阳光感恩的,他们是爱家乐业的。

     8日上午,胡总一行又风尘仆仆赶往分宜社区(二公司社区)进行调研。分宜社区黄曙光主任汇报了社区基本情况,社区目前辖管三个居民区,共412户,2000个居民,占地330亩。2010年独立运行,下设5个部室,共22名正式员工。主要工作包括服务主业,负责保险、退休、档案、工伤、矛盾纠纷、证照管理、仓库、主业土地房产的租赁和处理,出国人员的体检;协助地方和分公司办理生存认证,管理内退、工伤人员,建立定点医院;
服务社区居民,帮助申领相关费用;负责后方的居民稳定,开展党员的思想教育工作和企业宣传工作。每周五、每半个月、每个季度开展相关职工思想活动大。严格实行打卡考勤、绩效考核等制度,确保各项工作执行有力。 

 

 

    “你们的工作贯穿始终,主要服务于主业,服务于居民。多而不烦,杂而不乱,细而不厌,工作做得非常好!”胡总赞赏到。他说,上次来是2010年,三年没见,非常想念大家,社区与主业分离,始作俑者是我,如果搞乱了,罪魁祸首也是我。如今看到二公司发展迅速,社区工作扎实有力,我倍感欣慰。现在外部形势严峻,宏观经济下行,行业情况也令人担忧,唯有中鼎国际稳稳当当,现在我们在国外的9个国家,国内的18个省,52个地市,拥有159个在建项目。点多面广战线长,管理难度大,安全压力巨大。目前我们的主要工作就是“稳”,稳住了就进步了、进位了。所以社区的工作非常重要。前方有问题,后方会非常担心,后方不稳定,前方会非常揪心。前方重要是安全和效益,后方主要是和谐和稳定,不能把社区边缘化,你们自己也要争气,不能掉队。

     针对社区提出的棚户区改造,利用闲置土地,老工伤报销,印尼塔岛劳务人员滞留,工会经费不足等问题,胡总一一给出答复,他说凡是符合“三个有利于”的,都应本着人性化的原则,给予支持和帮助。当听到分宜六中在建设施工过程中破坏了公司居民区排水系统,造成居民区连年积水,严重影响居民安全时,他立即前往低洼区,现场了解情况,并看望了低洼区居民,与他们亲切交谈,并强调,中鼎国际不能让老职工,老功臣们住在如此危险的地方,在争取政府政策支持的同时,一定要想办法妥善安置。胡总温暖的话语让现场的人们无一不被感动。 

 

 

 

    中午没有片刻休息,胡总一行来到最后一站临江社区(一公司社区),据社区涂建鸣主任介绍,目前社区共有正式职工28人,下辖大小7个院子,2个仓库,占地220亩,大院长期住户273户,居民上千人,其中社会流动人口占2/5,存在点多面广、跨度大、人员杂、管理难等问题,尽管如此,去年社区工作仍然取得不错的成绩,去年低保为职工争取了30多万元,同时做好了职工医保和失业金保险等工作,得到了职工和家属的一致好评,为公司节省了费用。

      胡总认真听完涂主任及班子成员的汇报后,结合公司目前的发展形势,提出了以下三点意见:第一、中鼎国际是一家建筑施工企业,国有独资,又处于内陆落后地区,生存本属不易,现在发展得不错,与你们的奉献分不开。第二、公司的性质决定了社区与主业分离的战略结构,也许你们与亲人常年分开,也许你们因为这样或那样的原因没有上前线,留在这里觉得委屈,但也请你们理解;第三、社区工作属于国有企业长期以来的遗留问题,本应移交给政府,目前正处过渡期,希望你们转变思路,社区管理一定要社会化、市场化,我们要依靠居民,依靠业主来解决他们自己的问题,在发展与创新中解决现实问题,这样才有出路。你们的工作获得了主业的认同,居民的认可,希望你们再接再厉,下次来的时候,能见到你们幸福的笑容。

 

 

    后记:短短一天半时间,胡总一行走访了新余、分宜、临江三个社区,看望了社区职工,嘘寒问暖,促膝谈心,带去的是组织的温暖与关怀,公司的信任与重视。三年的时间里,随着主业的前移,社区管理逐渐加强和规范,社区职工的心态也发生了巨大的变化,从困惑失落到欣然接受,再到自信自强,是公司的蒸蒸日上给了他们信心和勇气,让他们融入团队,守卫家园,让我们把掌声也送给他们,这群朴实无华、默默奉献的人们。