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中鼎国际召开资质升特动员大会

中鼎国际召开资质升特动员大会

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【摘要】:
12月19日,冬阳明媚,中鼎国际总部大会议室温暖如春。蔚蓝色的背景板上,“中鼎国际资质升特动员大会”的红色大字格外醒目。参加中鼎资质升特动员大会的有公司高管胡立俭、李长青、韩诗俊、李松隐、何家发、彭晓村、赵桂生等,江西省建筑业协会秘书长杨辉、中鼎国际资质升特特聘专家谌润水、省煤集团工程建设部部长周荣彪,来自中鼎各分公司的领导班子成员、总部部门负责人及全体员工参加了会议。  胡立俭总经理作了精彩的“

 12月19日,冬阳明媚,中鼎国际总部大会议室温暖如春。蔚蓝色的背景板上,“中鼎国际资质升特动员大会”的红色大字格外醒目。参加中鼎资质升特动员大会的有公司高管胡立俭、李长青、韩诗俊、李松隐、何家发、彭晓村、赵桂生等,江西省建筑业协会秘书长杨辉、中鼎国际资质升特特聘专家谌润水、省煤集团工程建设部部长周荣彪,来自中鼎各分公司的领导班子成员、总部部门负责人及全体员工参加了会议。


  胡立俭总经理作了精彩的“升特”动员讲话,何家发总工程师对中鼎资质升特工作计划,准备成立科技中心和信息中心,工法申报、专利申请等具体工作作了安排,杨辉秘书长、周荣彪部长分别发言,表示全力支持中鼎资质升特工作,预祝中鼎资质升特圆满成功。特聘专家谌润水结合以往经验,作了现场讲座和详细的指导,为中鼎资质升特提供了宝贵的借鉴。韩诗俊副总经理主持了会议。

 

 

    资质是企业立足之本、生存之源。中鼎国际现有的三项总承包一级资质和十多项专业资质已经不能满足企业拿大项目、拿好项目、多拿项目的需要。胡立俭总经理在讲话中充满激情地号召全体中鼎员工:我们要举全公司之力,坚定信心,励精图治,攻坚克难,将学习“十八大”精神落实到中鼎创新发展的实际行动之中,为资质“升特”的各项工作达标而努力奋斗,用三年时间,实现中鼎资质升特级。

 

 

    胡立俭总经理在讲话中就中鼎国际为什么要升特,升特的意义,如何升特作了全面系统的阐述。他说:“省政府首次召开的全省建筑产业发展大会和《江西省人民政府关于加快建筑产业发展的若干意见》的发布,给了我们极大的鼓舞和启发,也给我们指明了方向,中鼎升特当前的重点和难点主要是国家级工法,至少要有三项国家级工法,这是特级资质的硬性要求,未来三年,中鼎必须确立科技兴企战略,着力提升企业科技创新能力,在打造核心竞争力上下功夫。要以2013年获国家级工法2项、2015年获国家级工法2项为目标,全力以赴总结好的施工方法,快速达到工法创新要求。要切实推动科技创新,全面提升中鼎科技创新水平。”

 

 

    走科技创新之路,打造核心竞争力是中鼎国际迈向特级企业的根本。胡立俭总经理就中鼎国际如何走科技创新之路,提了六点要求。一是要观念创新,前提是解放思想。要紧跟当代建筑行业科技前沿的新趋势、新动向,大胆创新。二是要强化管理体制和运行机制创新。要建立与市场经济体制相适应的科技创新体系。三是要从整合资源配置入手,争取住建部、省住建厅的支持,加强与高校及其他先进企业合作。四是要注重科技创新成果在施工中的运用,促进科技成果尽快转化为生产力。五是要保障科技创新投入,争取政策支持,实行科技项目立项和科技成果的统一归口管理,鼓励技术负责人或单位技术骨干担任项目负责人。六是要建立健全考核激励机制,对取得重大科技创新成果的单位和科技创新人员实行重奖。

 

 

    韩诗俊副总经理作了大会总结发言。他说,感谢各位专家和来宾的帮助支持,感谢中鼎员工的倾情奉献。中鼎国际的资质升特是件大事情,是大势所趋,是公司自身发展的内在需求,是一次决定企业发展的大考试。中鼎的骨干企业在几十年的发展征程中开疆拓土,积累了实力,已经具备了达到先进企业的基本条件和知名度。中鼎人要打破常规,奋力拼搏,对照标准,正视差距,强行补课,公司拟定了一个三年“升特”计划,分筹备、达标、迎检三个阶段,下属分公司和总部各部门要齐心协力、挖掘企业潜力,在提高企业科技竞争力、走信息化道路上下功夫,为早日“升特”成功,为建设专业定位清晰、核心业务突出、竞争优势明显、市场地位稳固、发展实力强劲、经营效果良好、综合实力雄厚的国际化、现代化中鼎国际而努力奋斗。