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营造中鼎特色安全文化,构建本质安全型企业

营造中鼎特色安全文化,构建本质安全型企业

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【摘要】:
企业生产,安全为天。中鼎国际高度重视安全工作,将安全生产作为天字号工程,以党委发字第一号文件进行安排部署。   中鼎国际将2010年确定为公司安全质量巩固提高年。今年将以项目安全生产管理为重点;以开展安全质量标准化活动为抓手;以安全监督奖罚为手段;以安全文化建设为宗旨;以构建本质安全型企业为目标,严格落实安全生产责任制,着力依靠科技进步,创新安全管理,努力营造有中鼎特色的安全文化,建立安全长效机制
 企业生产,安全为天。中鼎国际高度重视安全工作,将安全生产作为天字号工程,以党委发字第一号文件进行安排部署。
    中鼎国际将2010年确定为公司安全质量巩固提高年。今年将以项目安全生产管理为重点;以开展安全质量标准化活动为抓手;以安全监督奖罚为手段;以安全文化建设为宗旨;以构建本质安全型企业为目标,严格落实安全生产责任制,着力依靠科技进步,创新安全管理,努力营造有中鼎特色的安全文化,建立安全长效机制,确保企业安全生产。
    公司分别制订了煤矿生产安全目标,煤矿施工、非煤矿山施工、隧道施工安全目标,地面作业安全目标以及安全质量标准化目标。总的要求是消灭死亡事故和各类重大事故,矿建施工争创2个以上太阳杯奖,安全质量标准化施工项目达50%以上;地面建筑安装工程要争创2个以上杜鹃花杯奖,2个以上施工安全文明工地,努力打造一项鲁班奖工程。
    为实现安全生产各项工作目标,中鼎国际提出了九项工作措施:一是提高思想境界、强化责任主体、提升安全文化。二是以项目安全生产管理为重点,建立完善各项安全管理制度。三是加大安全投入,实施科技兴安战略。四是推进安全质量标准化建设,加强信息化管理。五是加强安全培训和安全宣传教育,提高员工队伍的综合素质。六是关口前移、重心下移,加强安全动态监督检查和管理。七是加强境外煤业安全技术管理。八是加强班组建设,巩固提高“三项”行动、专项活动成果。九是进一步完善安全激励和约束机制。
     目标催人奋进,措施鼓舞人心。每一位中鼎员工都要认真贯彻落实公司安全生产的决策部署,抓安全,促生产,以安全稳定的局面促进公司实现聚焦发展、裂变发展、差异化跨越发展。