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建设新班子 迎接新挑战 开创新业绩

建设新班子 迎接新挑战 开创新业绩

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【摘要】:
3月31日至4月1日,矿建分公司总经理李尉进、党委书记黄国柱、党委副书记贺学良,副总经理易香保、刘松勤等领导赴所属一、二、三公司和萍乡公司宣布各单位新的领导班子。    分公司领导首先深入各单位开展工作调研,询问企业生产经营情况,了解员工思想动态,与各单位新班子成员集体进行诫勉和廉政谈话,并结合企业发展实际进行解放思想再动员。分公司领导还深入新余城东指挥部和四处留守处进行了工作视察。    在所属
  3月31日至4月1日,矿建分公司总经理李尉进、党委书记黄国柱、党委副书记贺学良,副总经理易香保、刘松勤等领导赴所属一、二、三公司和萍乡公司宣布各单位新的领导班子。
 
    分公司领导首先深入各单位开展工作调研,询问企业生产经营情况,了解员工思想动态,与各单位新班子成员集体进行诫勉和廉政谈话,并结合企业发展实际进行解放思想再动员。分公司领导还深入新余城东指挥部和四处留守处进行了工作视察。
 
    在所属各单位分别召开的宣布新班子暨解放思想再动员会上,分公司党委书记黄国柱同志宣读了关于成立中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司一公司、二公司、三公司、萍乡公司的通知,宣布了各公司新班子的任命决定。各公司新班子成员分别作了表态发言。
 
    分公司总经理李尉进同志在各公司召开的会上作了讲话,传达了中鼎公司胡立俭董事长在矿建分公司班子宣布会上的讲话精神,对各公司几十年艰苦创业精神和企业的成长发展给予了充分肯定,对所属各公司今后工作提出了六个方面的希望和要求。一是要进一步解放思想,坚持创新发展,不断扩大新视野,把继续解放思想作为企业发展的新动力。二是要加快企业发展战略调整,加大市场开拓力度。三是加强企业制度管理,形成制度管人管事的良好机制。四是加强人才队伍管理和开发,制定完善的人才储备、管理、使用机制,创新人才引进思路,要引得进、留得下、用得好。五是大力推进企业改革,推动企业新一轮改革发展。六是加强安全监督检查工作,提高安全、质量、技术水平。
 
    分公司党委书记黄国柱同志在各公司召开的会上作了总结发言。一是强调了企业重组的重大意义。矿建分公司与中鼎国际的重组是在省委省政府领导下,省国资委、省煤炭集团作出的战略性决策,是我们企业做大做强的重大举措,是保煤炭整体利益,保大家利益,实现中鼎国际跨越式发展的需要。二是强调要抓好2009全年工作任务的落实。今年的目标任务就是落实好胡董事长提出的“八不”,即不减产值,不减效益,不减员工,不降薪,不出重大安全事故,不发生重大群体事件,不借金融危机说事,不放缓改革步伐。三是强调要进一步解放思想。新班子成立,要有新思维,新激情,要有战胜困难的信心和勇气,面对现实谋求新的发展。
 
    分公司副书记贺学良、副总经理易香保分别主持了会议。