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中鼎国际质量管理体系内审工作圆满结束

中鼎国际质量管理体系内审工作圆满结束

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【摘要】:
近日,中鼎国际质量管理体系内审小组对公司领导、六个公司部(室)及所属的建筑安装公司、房地产公司、设计院的全部科室和13个项目部及国外4个项目部的部分资料通过了全面审核。      2007年11月25日发布贯标工作信息,12月1日正式实施。为做好此次贯标工作,公司领导积极组织动员,用质量管理体系为标准,完善日常管理工作,提高管理效率,并请专家向员工介绍质量管理体系。通过近半年来的贯标   工作,员
近日,中鼎国际质量管理体系内审小组对公司领导、六个公司部(室)及所属的建筑安装公司、房地产公司、设计院的全部科室和13个项目部及国外4个项目部的部分资料通过了全面审核。
 
      2007年11月25日发布贯标工作信息,12月1日正式实施。为做好此次贯标工作,公司领导积极组织动员,用质量管理体系为标准,完善日常管理工作,提高管理效率,并请专家向员工介绍质量管理体系。通过近半年来的贯标       工作,员工质量管理意识明显提高,对现代化企业管理模式有了深刻的理解,总部各部室、各分公司、各项目部员工积极学习国际质量管理体系,融入现代化的企业管理中去;国外各项目组也积极行动起来,做好各施工设备的备案登记工作,优化工作流程。
 
      此次审核以GB/T19001-2000 idt ISO09001:2000标准;公司《质量手册》、《程序手册》;适用法律法规为准则,对公司建筑工程、机电设备安装工程、钢结构制作及安装;房地产开发过程;煤炭行业主导工艺技术、建筑及电力(火电)工程设计过程等进行审核。以评价公司质量管理体系是否有效运行,为体系运行和产品质量提供改进机会。
 
      中鼎国际质量管理体系认证的开展,为提高企业核心竞争力,增强企业发展源动力,加强与现代先进企业管理接轨,提高在国内、国际商业活动中的竞争优势,有利于企业更快、更好得发展。