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金江涛一行到矿建公司、陕西公司、江西矿建检查督导工作

金江涛一行到矿建公司、陕西公司、江西矿建检查督导工作

作者:
安全环保部
2020/12/08 18:10
浏览量
【摘要】:
强调年末安全生产,督导谋划明年工作,近期,中鼎集团常务副总经理金江涛率安全环保部、资源开发部、财务部等相关人员,先后到层级压缩后新组建的矿建分公司、陕西分公司、江西矿建及其部分项目开展年末安全生产检查、督导工作。
      强调年末安全生产,督导谋划明年工作,近期,中鼎集团常务副总经理金江涛率安全环保部、资源开发部、财务部等相关人员,先后到层级压缩后新组建的矿建分公司、陕西分公司、江西矿建及其部分项目开展年末安全生产检查、督导工作。
 
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      在矿建分公司,金江涛就班子建设、安全工作、应收帐款、明年工作安排等方面提出了指导意见。他指出,新单位要有新风貌、新目标、新作为、新业绩,对分公司班子成员提出了“五个要五个不要”,即要有团队意识,不要搞圈子文化;要光明磊落,不要阴奉阳违;要相互补台,不要相互拆台;要分工协作,不要各行其事;要担当作为,不要推诿绕弯。对安全工作,金江涛提出了明确要求:扎实抓好年末安全生产,严防死守,严抓严管,确保年末安全生产稳定;统筹谋划好2021年工作,谋划先行、措施到位、积极工作、稳步发展;相关各方面制度要在3月底之前完善出台。

      安全环保部、财务部在矿建分公司座谈会上对安全生产整治三年行动及安全生产标准化创建等有关工作了布置。

 
 
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      奔赴陕西、山西,金江涛一行先后到陕西分公司黄陵一号井、二号井及江西矿建东周窑、同忻项目部下井检查并查阅了内业资料,分别在陕西分公司、江西矿建召开了由班子成员、各部室负责人、项目经理等参加的工作会议。

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      会上,金江涛明确了“五个方面”要求:一是各层级管理人员要找准位置,进入角色,把各项工作做实、做好、做细;二是从零开始,分线负责,尽快建立各项管理规章制度;三是严抓严管,严防死守做好年末安全生产工作;四是面向市场,立足项目,积极主动,谋划好明年的工作。五是提高站位,达成共识,齐心协力,搞好班子建设。

      安全环保部、资源开发部督导组成员对分、子公司安全生产基础性工作、现场管理及标准化创建等工作提出了要求和建议。