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欧阳世杰率队开展人力资源管理专题调研

欧阳世杰率队开展人力资源管理专题调研

作者:
张宇鹏
2020/08/18 13:47
浏览量
【摘要】:
      8月11至14日,公司党委委员、副总经理欧阳世杰率总部人力资源部负责人等一行,对萍乡片区下属各单位进行了人力资源管理专题调研,主要针对人力资源“三定”、绩效薪酬、三项制度改革、人才培养、人员培训、社会保障、劳务用工风险防控和人事档案管理等方面的工作进行摸底。

      8月11至14日,公司党委委员、副总经理欧阳世杰率总部人力资源部负责人等一行,对萍乡片区下属各单位进行了人力资源管理专题调研,主要针对人力资源“三定”、绩效薪酬、三项制度改革、人才培养、人员培训、社会保障、劳务用工风险防控和人事档案管理等方面的工作进行摸底。

      在听取了各单位人力资源部汇报后,欧阳世杰提出六点指导意见:

      落实好“3355”人才工程。注重人才培养,达到吸引外部人才汇聚、牵引内部人才辈出的效果,“师带徒”活动要做好成长手册、学习计划、导师评语和考核记录,建立人才信息库,对人才进行合理分类,为日后人才选拔和人员晋升提供参考。

      落实好三项制度改革工作。进一步优化组织架构和部门职责,明确发展目标和管理任务,科学定岗;把握精简统一原则,合理定编、科学定员;做到因事设岗、因岗择人、人岗匹配、按需调整。

      建立有效合理的薪酬管理制度。完善薪酬结构,执薪要公平公正,发放要有理有据,审批要合理合法,强化工资总额预算执行,规范工资列支渠道,做到有章可循,有规可依。

      强化用工风险防控。梳理用工风险点,结合法律法规明确风险防范措施,弥补管理中仍存在的漏洞。

      进一步落实好国有企业退休人员社会化管理工作。及时解决前期工作中所遇到的问题,配合上级单位加强与退休人员属地街道和社区服务组织的对接,减轻企业负担,激发企业活力。

      加强人事档案专项审核工作。重点审核“三龄两历一身份”,提升档案管理人员业务水平,做好人事档案信息化管理工作,确保人事档案真实、准确、完整、规范。

      调研过程中,还在建安分公司组织召开了一场青年员工座谈会,萍乡片区各单位的30余名青年员工代表齐聚一堂,分别就公司“3355”人才发展方案、个人工作生活感想以及职业发展规划等三个方面提出了看法和建议。

      欧阳世杰一行还前往进出口公司施工升降机维保基地和在建的鼎元公司施工现场,了解设备生产和设备实验室筹备及施工进展等情况。