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中鼎集团开展所属单位领导班子及领导人员 2019年度履职考核及党建检查工作

中鼎集团开展所属单位领导班子及领导人员 2019年度履职考核及党建检查工作

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【摘要】:
 自6月中旬起,由中鼎集团党委副书记、纪委书记、工会负责人杨斌,党委委员、副总经理欧阳世杰分别带领公司党群工作部、纪检监察审计部、党委宣传部、财务部、人力资源部等相关人员组成考核组,分赴所属各单位所在地开展对其领导班子及领导人员2019年度履职考核及党建检查工作。目前对国内八家单位的现场考核检查工作已完成,下一步将进行考核反馈及结果应用。

       自6月中旬起,由中鼎集团党委副书记、纪委书记、工会负责人杨斌,党委委员、副总经理欧阳世杰分别带领公司党群工作部、纪检监察审计部、党委宣传部、财务部、人力资源部等相关人员组成考核组,分赴所属各单位所在地开展对其领导班子及领导人员2019年度履职考核及党建检查工作。目前对国内八家单位的现场考核检查工作已完成,下一步将进行考核反馈及结果应用。

      年度履职考核既是对各单位班子和成员一年工作业绩、履职成效的一次全面回顾、全面总结,也是领导班子、班子成员接受公司党委和广大干部职工的一次“综合履职体检”。考核检查工作组通过考核测评、重点工作介绍、个别谈话、查看相关材料等方式,深入了解了各单位班子的运行情况和政治表现、作风建设、选人用人、作用发挥等情况以及单位班子成员的政治品格、工作实绩、廉洁自律等情况。

 

        检查二组由欧阳世杰带队,先后在房地产分公司、建安分公司、进出口公司、设计分公司进行考核。检查一组由杨斌带队,先后在市政分公司、鼎立公司、矿建分公司、鼎发公司进行考核。

       房地产分公司:坚持“以南昌为中心、保住萍乡市场、拓展外埠市场”的市场布局,党建工作要更加有的放矢,有措施、有实效。

       建安分公司:老企业的领导干部尤其要在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中显担当,这是考核的重点、培养的方向,既在小事上察德辩才,更在大事上看德识才。

      进出口公司:以新基地为新起点,继续深化企业改革,提升企业品牌实力,加快转型升级,实现企业可持续发展。

      设计分公司:坚持走EPC发展之路,要在进一步提升项目管理水平的同时,集中力量解决好设计资质升级及专业人才培养工作。

      市政分公司:讲政治、顾大局,继续处理好历史遗留问题;讲担当、重实干、看效益,在做好风险防控的同时力求市场开拓、未来发展新突破。

      鼎立公司:建筑劳务市场机遇与挑战并存,要进一步开放思路、加强管理、提升服务。

      矿建分公司:面对生存空间急剧锐减的困局、严峻的安全生产形势,班子进一步提高政治站位,变压力为动力,变被动为主动,凝心聚力、攻坚克难。

      鼎发公司:要做抢抓粤港澳大湾区发展机遇的先锋队,形成市场化运行机制。

      同步进行的党建工作检查,从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设及群团工作五个方面对各单位2019党建各项工作完成情况进行全面检查。考核组要求,各单位要以此次年度考核和党建检查为契机,推进党建“双基双加”工程,扎实开展“抓创新、做增量、保目标”主题活动,对标新要求进一步总结经验,分析得失,切实形成有效应对措施,实现全年目标的思想一致和行动一致。

      考核组还强调,公司党委已下发廉洁中鼎建设实施方案,这是一项中长期重点工作,各单位要高度重视,结合实际工作,开展相关系列活动推进廉洁中鼎建设,充分发挥不敢腐的震慑作用,织牢不能腐的制度笼子,形成不想腐的思想自觉,实现政治清明、企业清廉、干部清正。