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同步连线13个境外机构 中鼎集团对境外疫情防控工作 再动员 再部署

同步连线13个境外机构 中鼎集团对境外疫情防控工作 再动员 再部署

作者:
蔡翔宇
2020/05/15 18:44
浏览量
【摘要】:
  “疫情就是命令、防控就是责任,各境外机构、项目主要负责人为第一责任人,要以‘生命至上’理念为前提,坚持‘内防输入、外防扩散’及‘早发现、早报告、早隔离、早治疗’两项原则,紧抓‘控制源头、做好防护、保障物资’三个关键环节,落实‘及时发现、快速处理、精准管控、有效救治’四项措施,坚决打好疫情防控阻击战。”5月14日下午,中鼎集团党委书记、董事长、总经理赵桂生在公司境外疫情防控工作视频会议上明确提出了境外疫情防控核心要求。

  “疫情就是命令、防控就是责任,各境外机构、项目主要负责人为第一责任人,要以‘生命至上’理念为前提,坚持‘内防输入、外防扩散’及‘早发现、早报告、早隔离、早治疗’两项原则,紧抓‘控制源头、做好防护、保障物资’三个关键环节,落实‘及时发现、快速处理、精准管控、有效救治’四项措施,坚决打好疫情防控阻击战。”514日下午,中鼎集团党委书记、董事长、总经理赵桂生在公司境外疫情防控工作视频会议上明确提出了境外疫情防控核心要求。

 

 

    公司驻阿尔及利亚、毛里塔尼亚、泰国、柬埔寨、尼泊尔、科摩罗等国家的13个境外机构、项目部(组)负责人及分管安全生产(疫情防控)人员通过视频方式,在线汇报了目前人员数量、生产施工、防疫物资储备、疫情防控措施等方面情况,并集中学习了省投资集团《关于进一步做好境外企业疫情防控的紧急通知》文件精神。省投资集团安环部总经理黄承根、副总经理刘久武到会指导。公司党委书记、董事长、总经理赵桂生,党委副书记杨斌,纪委书记、工会主席欧阳世杰及总部相关部门负责人参加会议,常务副总经理金江涛主持会议。

 

 

  各境外机构、项目部(组)在汇报中表示,目前防疫物资、生产和生活物资存量能满足需要,结合驻在国实际,正通过项目部封闭管理、严禁员工外出、严管外来人员、强化消杀措施、非重点项目延缓施工、加强与使馆和中资兄弟单位联系等属地化管理方式,强化疫情防控各项工作。如阿尔及利亚分公司已将风险等级由三级提高到二级,所有项目属地员工已全部放假;毛里塔尼亚项目组在当前两个项目均已完成的情况下,将在通航后第一时间安排现有15名员工中的11人回国,减轻境外防疫压力,同时为确保门诊楼项目维保人员安全,要求其原则上避免接触疫区人员,并请毛塔方提供到位的维保所需防护物资和防护措施;沙特分公司马哈瓦项目由于沙特政府未下达在建工程停工法令,目前保持正常施工,施工人员通勤均专车专用,并将外籍劳工分散至两个营地住宿,降低感染风险,在现场做好人员体温检测、场地消毒、防疫宣教等工作,保持项目建设安全平稳。

 

 

  黄承根在听取汇报后肯定中鼎境外疫情防控措施及取的工作成效,并提出要在提高思想认识到位、抓实防控措施到位、保障防护物资到位、疏导员工心理到位、信息报送到位“五个到位”上加强工作,切实落实好国务院、国资委427日境外疫情防控视频会议的决策部署及省投资集团相关文件、会议的指示精神。

 

  会议重点对公司境外疫情防控工作进行了再动员、再部署,强调了“七个方面”的具体措施要求,一是要认清形势、高度重视、扛起责任,要把疫情防控工作作为当前和未来一段时间的头等大事,扎实做实做细。二是要进一步严格落实好各项防控管控措施, 查漏补缺,不留盲区死角。三是要对《疫情防控应急处置预案》再学习、再宣贯,做到人人知晓、个个明白。四是要做好打持久战和消耗战准备,防疫及生活物资要尽可能按3个月用量储备。五是按要求做好情况报送工作,不能迟报漏报瞒报。六是要做好疫情防控宣传教育工作,以及员工的心理疏导工作。公司工会等部门要积极主动关心关爱驻外员工家属。宣传部门要加大宣传力度,正面引导、凝心聚力。七是国内外各级管理人员要增强责任意识、规矩意识、纪律意识,将疫情防控工作放在心上、扛在肩上、抓在手上落在实处,全力维护每一位员工身体健康和生命安全。