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中鼎集团疫情防控指南

中鼎集团疫情防控指南

作者:
2020/02/05 17:06
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【摘要】:
新型冠状病毒感染的肺炎是一种新发疾病,疫情发生以来各级党政组织高度重视,迅速行动全面落实各项防控措施。为防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情传播和扩散,保障职工群众的生命安全和身体健康,维持正常的生产、生活秩序,公司疫情防控工作领导小组根据省投资集团要求特制定本指南,适用于疾病流行期间预防指导。  
      新型冠状病毒感染的肺炎是一种新发疾病,疫情发生以来各级党政组织高度重视,迅速行动全面落实各项防控措施。为防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情传播和扩散,保障职工群众的生命安全和身体健康,维持正常的生产、生活秩序,公司疫情防控工作领导小组根据省投资集团要求特制定本指南,适用于疾病流行期间预防指导。
      1.出入机关、工地(营地)管理。减少机关、项目工地(营地)出入口,原则上只能开一个大门,进入人员必须登记并测量体温,体温超过37.3℃的严禁入内,并当即安排其到附近定点医院进行身体检查,同时立即逐级上报。外来人员及车辆原则上不允许进入,特殊情况必须经过所辖区域的主管领导批准,且要测量体温、出示身份证,身体无异常并详细登记后方可进入,出门离开时还要做销号登记。
      2.上岗人员管理。所有人自离家始至下班回家,必须全程戴好能够满足防病毒要求的口罩。实行疫情快报制度,做到“五个必报”。对拟安排上岗的人员要进行严格摸排,摸清近14天详细行程,凡是有过往疫区、与疫区人员和疑似病例、确诊病例有接触的人员,必须先隔离观察14天,无异常后方可上班。落实专人督促员工及时上网填报个人信息,统计上班人员,建立台帐。推荐采取网络办公、电话、微信办公等形式。
      3.卫生消毒管理。加强对工作和生活区域的防疫消毒处理。对办公室、会议室、食堂厨房及餐厅、澡堂、更衣室、进班室、员工宿舍等人员集中区域和卫生间每天消毒1次;电梯、提升机等使用过程中每2~4小时消毒一次;对门把手、电器开关、电梯按钮、指纹签到机等人员接触频繁的设备设施,每1~2小时擦拭消毒1次,上述部位旁边摆放餐巾纸,便于用纸巾隔离按钮等。
      4.重点人员管理。对参加会议或从事环卫、保洁、食堂、门卫等频繁接触外人的员工要重点加强 管理,一旦有发烧、咳嗽等异常情况,要及时调离该岗位,并立即安排其到附近定点医院进行身体检查,同时立即逐级上报。全公司各级机关、项目食堂应避免集中用餐,员工自带餐盒,食堂分装,安排专人配送或领取,分送分开用餐。
      5.重点部位管理。办公室、食堂、会议室、卫生间、澡堂、更衣室、进班室等场所人员流动频繁,是疫情防控重点部位。在这些场所的显眼位置要张贴“疫情防控重点场所”提示牌,并列明注意事项。
      6.班组监督管理。推荐建立班组内部人员微信群,每天上班前班组长询问、掌握每位员工的身体状况,旦凡身体不适者,则不能安排其上班,并即时向上级领导报告。
      7.检查巡查管理。全公司各级机关、各项目部(组)要成立2~3人组成的临时巡查队(项目上应同时巡查安全生产情况),每天不间断地在所辖区域内巡逻检查,主要检查人员准入及登记、体温测量、员工戴口罩、清洁卫生和消毒等情况,对巡查发现的问题,要当即责令改正。
      8.防疫物资管理。公司总部、各单位、项目部(组)要安排专人采购和管理防疫物资,确保测温枪、口罩、消毒液等物品能够满足需要。防疫物资不够用时,应逐步减少作业点,减少作业人员。要建立好防疫物资采购和领用台帐。
      9.联营项目及外包外委工程管理。相关单位要指定专人负责联营项目、外包外委工程的疫情防控跟踪、调度、协调与督导工作。保证联营项目、外包外委工程在人员管理、防护物资、防控措施、疫情报告等与自营项目一致。
      10.劳务输出管理。严格按照甲方的要求落实疫情防控措施,不得敷衍降低甲方防控要求,扎实做好防控工作。
      11.国外项目管理。国外各单位暂停安排人员回国休假或出差;已经回国在家休假的人员,推迟(具体时间待疫情状况确定)返回工作所在国。国外各单位要每日排查统计回国人员身体状况情况并报给公司疫情防控工作领导小组办公室。
      12.应急预案、工作流程管理。根据新型冠状病毒的特点,结合传染源、传播途径、易感人群等,建立预警机制,进一步完善应急预案和工作流程。主动联系医疗机构专家获取专业预防方案,主动与政府有关部门协调联动应急处置方案,做好打持久战的准备。
      13.宣传教育管理。通过微信群、宣传栏等形式向员工宣传疫情防控相关知识,及时让员工了解官方发布的相关信息和上级疫情防控要求,教育和引导员工不信谣、不传谣、不造谣。公司总部、各单位、项目部应把本指南发到各类微信群,并打印张贴到大门口、出入口及其它醒目位置。