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中鼎国际召开合作经营管理与法务工作专题会

中鼎国际召开合作经营管理与法务工作专题会

作者:
2019/02/28 21:37
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【摘要】:
2月28日,中鼎国际召开合作经营管理与法务工作专题会议,研究分析问题,总结经验教训,强化风险防控,规范合作经营。公司高管赵桂生、金江涛、欧阳世杰、高友云、黄国柱,总部工程管理、法务、财务、监察审计等相关职能部门负责人,矿建、建安、市政分公司主要及分管负责人、工作人员等50余人参加会议,副总经理黄国柱主持会议。     会上,各单位汇报2018年度合作经营的主要成绩和主要问题情况,就2018年新修订
2月28日,中鼎国际召开合作经营管理与法务工作专题会议,研究分析问题,总结经验教训,强化风险防控,规范合作经营。公司高管赵桂生、金江涛、欧阳世杰、高友云、黄国柱,总部工程管理、法务、财务、监察审计等相关职能部门负责人,矿建、建安、市政分公司主要及分管负责人、工作人员等50余人参加会议,副总经理黄国柱主持会议。
 
 
      会上,各单位汇报2018年度合作经营的主要成绩和主要问题情况,就2018年新修订的《合作经营管理办法》实施情况反馈意见。工程管理、法务部通报全公司合作经营及涉诉案件情况;各单位就合作经营经典案例进行自我剖析;公司高管、各职能部门积极参与讨论,重点就新修订的《合作经营管理办法》执行落实提出要求和针对性建议。新修订的《合作经营管理办法》于2018年9月正式下发,对合作方式和条件、项目审批流程及项目实施管理等关键环节作出更为细致明确的规定,更加注重项目风险研判和过程管理,强化事前事中风险防控和事后严肃追责问责,进一步增强了可操作性。
  
 
      总经理赵桂生作总结发言时亦再次强调,公司目前的工作主要是堵塞漏洞,规范管理,转型升级。为何联营,如何防控,走向何方都迫切的需要认真思考。合作经营管理作为市场化、规模化的必经之路,是扩大市场份额的现实需要,是走向未来的有效途径。要学好、用好新《合作经营管理办法》,强化能力,全员参与,提高风险意识和红线意识,做实、管实动态管理;向联营项目少于自营项目,联营变自营的目标迈进。